畢業(yè)后做律師還是做法務(wù)是很多法學(xué)生面臨考慮的實際問題，俗話說就怕入錯行，因為荒廢的不一定是時間，雖然能夠花時間學(xué)習(xí)到經(jīng)驗，但最終的收獲依然不大，今天我們就來看看經(jīng)歷到過的律師到底是怎么說的。

　　畢業(yè)之后，我進(jìn)入了一家國企做法務(wù)，待遇說高不高，但比一般剛畢業(yè)進(jìn)入律所實習(xí)的新人還是高出不少的。

　　做了一年后，果斷跳槽了。理由如下：

　　1. 論資排輩明顯，上升渠道狹窄。之前在的國企法務(wù)部門，有二三十個員工。每升一個等級，工資會相應(yīng)提升一點。但升等級主要看的是工作年限，跟工作能力基本沒關(guān)系。升到一定等級后，再想上升到領(lǐng)導(dǎo)級別，還要看背景、關(guān)系。當(dāng)然有個別十分有能力的人在人才急缺的情況下，也可能進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層。但一般情況是僧多粥少，領(lǐng)導(dǎo)職位就那么幾個，不可控因素太多。

　　2. 工作氛圍消極。我們法務(wù)部有一個男同事，聲稱自己有抑郁癥，去醫(yī)院開了證明，休息了兩年，休病假期間工資全額照發(fā)。回來上班后，工作態(tài)度仍然十分消極。領(lǐng)導(dǎo)拿他沒辦法，隨他去了。現(xiàn)在他上班是想來就來想走就走，想幾點來就幾點來。然而因為他年資比較高，他的工資比一般新人高出不少。這種情況放在任何一個剛畢業(yè)想認(rèn)真做事的年輕人眼里，都會覺得是極不公平的。

　　同時，企業(yè)員工普遍有一種事不關(guān)己高高掛起的工作態(tài)度，只要不讓我負(fù)責(zé)的事，一律別找我。我做律師之后，開始做企業(yè)的法律顧問。在企業(yè)委托我們律所打官司的時候，我去公司了解案情都存在相互推諉的情況。問起案子，通常得到的回答是：“當(dāng)時這個事情由我們部門誰誰誰負(fù)責(zé)，你問他吧，我不清楚”、“這個事情我沒經(jīng)手，別找我”。于是，作為外聘律師，我面臨的狀況就是各部門人員相互踢皮球，我要跑很多個部門，花費很多不必要的時間，經(jīng)歷很多的冷眼，我才能將案子的情況大致摸清，公司效率低下直接影響到律師的工作效率。這種現(xiàn)象絕對不是個例，企業(yè)的員工都存在這種思想，他們覺得我每個月就拿這么多工資，干嘛那么拼命，只要我不負(fù)責(zé)任的事情，我一律不管。

　　3. 工作內(nèi)容單一。法務(wù)部工作人員，日常工作一般是常規(guī)合同審核、規(guī)章制度起草等。同時，根據(jù)公司的行業(yè)，法務(wù)人員通常只接觸得到某一領(lǐng)域的法律業(yè)務(wù)，而對于其他領(lǐng)域的業(yè)務(wù)一概不知。在碰到棘手、復(fù)雜的法律問題時，企業(yè)通常還會外聘律師解決，而不會讓法務(wù)人員單獨處理。這時候，法務(wù)人員扮演的只是企業(yè)與律師之間的橋梁，而不解決實質(zhì)性問題。所以，在企業(yè)做法務(wù)時，我有一種深深的恐懼，做的越久，我越難離開這家企業(yè)。因為我只懂這個行業(yè)內(nèi)的一些法律問題，還懂得不全面、不深入。如果想跳槽，也只能跳去同行業(yè)的法務(wù)部門，選擇十分有限。

　　基于上述理由，我果斷跳槽做了律師。當(dāng)然選擇做律師是十分辛酸的，工資低、沒案源、當(dāng)事人難伺候、法官難溝通等等。做了三四年之后，如果還沒生存下來，大部分律師就轉(zhuǎn)行了。但我還是覺得，畢業(yè)之后做律師會比做法務(wù)好。

　　1. 成長快。新人律師在成長速度方面往往會比法務(wù)快很多。律師接觸的業(yè)務(wù)廣，民事、刑事、訴訟、非訴等，多少都會涉獵。在業(yè)務(wù)廣度上，已經(jīng)秒了企業(yè)法務(wù)。所以律師在能力上大概率會比相同工作年限的法務(wù)強(qiáng)不少。

　　2. 薪酬水平上的趕超。剛畢業(yè)時，實習(xí)律師可能只有兩三千的收入，法務(wù)會有六七千左右。但工作三四年后，做的稍微好點的律師， 月收入破萬是沒問題的，而法務(wù)的工資可能還在幾千塊徘徊。因此，對自己能力有自信的人應(yīng)該果斷選擇做律師。

　　3. 選擇面廣。即使做律師做的不理想，想跳槽去做法務(wù)，選擇面會比較寬廣。而法務(wù)想轉(zhuǎn)行做律師，或者想去其他公司做法務(wù)，就沒那么容易了。

　　當(dāng)然，這并不必然說明做法務(wù)的前途一定比律師差。畢竟做律師的很多都被迫轉(zhuǎn)行了。你看到的做了五六年甚至更久的律師做的不錯，是因為他們生存下來了，這是一種幸存者偏差。做法務(wù)的，面臨的競爭不像律師那么明顯，但法務(wù)面臨的淘汰可能是降維性的打擊，當(dāng)整個公司都不行的時候，法務(wù)自然而然就被淘汰了。就好像方便面行業(yè)，它沒有想象到打敗它的是外賣行業(yè)，而不是行業(yè)內(nèi)的競爭對手。因此，作為法務(wù)，淘汰你的可能不是同行，而是更先進(jìn)行業(yè)的人，他并無意與你競爭，只是你剛好在他發(fā)展的道路上，他一并把你清掃出去了。而作為律師，時時刻刻面臨的都是淘汰，因此律師會更警醒。

　　我也看到過一些做法務(wù)做的很不錯的，或者做法務(wù)轉(zhuǎn)行律師做得不錯的。我們律所有一個律師曾經(jīng)在一家清收公司做法務(wù)專員，跳槽做律師后，將這些清收業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化成了自己的律師業(yè)務(wù)，做的非常好。這種帶資源轉(zhuǎn)行的法務(wù)肯定能做的不錯，但不是所有的法務(wù)都能在轉(zhuǎn)行時帶走公司資源的。

　　做法務(wù)，一旦做到領(lǐng)導(dǎo)級別，那就很好做了。領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)決定是否聘請律師，聘請哪家律所的律師。這時候，就會有很多律師巴結(jié)上門了，在外聘律師的過程中，法務(wù)領(lǐng)導(dǎo)也能分到一杯羹。但剛畢業(yè)的年輕人，要爬到領(lǐng)導(dǎo)的職位，這個過程是十分漫長和艱難的。

　　總的來說，剛畢業(yè)的學(xué)生選擇做律師或法務(wù)，對成長性的考量應(yīng)當(dāng)大于對薪酬、福利等因素的考量。從這個角度來說，做律師應(yīng)當(dāng)是更優(yōu)化的選擇。